Madaniyat

Korporativ qarash (yuqori menejmentning pozitsiyasi va ishonchini aks ettiradi)

A. Nozik ishlov berish sanoatida eng raqobatbardosh etkazib beruvchiga aylaning

B. Nozik ishlov berish sanoatida eng yaxshi xizmat ko'rsatuvchi provayder bo'lish uchun mukammal uskunalar va ajoyib texnologiyalar bilan

S yuqori sifatli professional ishlov berish etkazib beruvchisini yarating

Korporativ missiya: (ma'lum bir ijtimoiy mas'uliyat timsoli bilan)

Tashuvchi sifatida CNC aniq ishlov berishni qabul qilib, mijozlar uchun qiymat yaratadi va xodimlarning ruhi va moddiy tsivilizatsiyasining ikki barobar hosilini amalga oshiradi.

Sifat siyosati:sifatga yo'naltirilgan, mukammallik; doimiy takomillashtirish, mijozlar ehtiyojini qondirish

Ekologik siyosat:energiyani tejash va chiqindilarni kamaytirish; erni himoya qilish va ifloslanishning oldini olish;

Biz qonunlar va qoidalarga rioya qilishimiz, yashil rangni himoya qilishimiz, mashg'ulotlarni ommalashtirishimiz va doimiy ravishda takomillashtirishimiz kerak.

Asosiy qiymatlar: puxta ish, daromad va xarajatlar, yaxlitlikni boshqarish, mijozlarga erishish.

"Buyurtmachi" bu erda mijozlar, xodimlar, etkazib beruvchilar, korxonalar va jamiyatning vakili degan ma'noni anglatadi!

Biznes falsafasi: kurash, yangilik, do'stlik va sadoqat, amaliy va samarali.

Kurash:mehnatsevarlik - bu har birimizning qattiq ishlashga bo'lgan munosabatimiz. Biz bo'shashgandan so'ng, biz yo'q bo'lib ketamiz. Shuning uchun biz bir-birimiz bilan hamqadam bo'lishimiz, o'z vaqtida o'zib ketishni rag'batlantirishimiz, yutuqlarga erishishni o'ylamasligimiz kerak;

Rivojlanish va innovatsiyalar:innovatsiya korxonaning yashash maydonini kengaytirishi mumkin. Normativ-huquqiy hujjatlarga muvofiq barcha xodimlar barcha innovatsiyalarni amalga oshirish uchun tizimni yangilash va jarayonni rivojlantirish kabi ko'plab sohalarda ishtirok etishlari mumkin.

Birodarlik va sadoqat:odamlar yo'naltirilgan - Jixinning asosiy biznes falsafasi. Biz oilaviy madaniyatni targ'ib qilamiz va butun dunyodagi oila a'zolariga birlashishga va bir-birlarini sevishga, kuch to'plashga, o'z hissalarini qo'shishga, bir-birlariga yordam berishga, ishlarni sevishga va Uolini sevishga va kompaniyani uy deb bilishga ruxsat beramiz;

Pragmatik va samarali:birlik ruhiyati, samimiy hamkorlik va hech qachon mas'uliyatdan qochmaslik bilan biz maqsadga samarali erisha olamiz. Samarali mexanizm yordamida biz oxirigacha samarali muloqot qilishimiz, muvofiqlashtirishimiz va muammoni mukammal hal qilishimiz mumkin.